我眼中的万松堂 | 两载深耕，在研发热土上绽放创新之光
وقت النشر：2025-07-14
في صباح يوم 8 أغسطس 2023، غمرت الأمطار الموسمية مدينة ووهان، ودخلتُ بوابة قاعة وان سونغ مع مشاعر من الأمل والقلق. في ذلك الوقت، كانت مصانع ووهان تعجّ بالنشاط، حيث كان يتمّ بناء ورش عمل لإنتاج أقراص وأكبسولات المكملات الغذائية ومختبرات في الطابق الثاني على قدم وساق. أصوات الآلات الهادرة، وعمال البناء الذين يتنقلون ذهابًا وإيابًا، ورائحة الطلاء الطازجة التي تملأ الهواء، كلها كانت تُخبر عن حيوية ونشاط هذا المكان. في تلك اللحظة، لم أتخيل أنني سأبدأ هنا رحلة بحث وتطوير مليئة بالتحديات والنمو.
أولاً: دخول قاعة وان سونغ: تحديد إحداثيات البحث والتطوير وسط موجة التشييد
أول وثيقة رأيتها على مكتبي في الشركة كانت "مخطط تطوير منتجات وان سونغ 2023-2025" موقعًا من قبل رئيس مجلس الإدارة شين شيان لي شخصيًا، مما جعلني أدرك على الفور أن قسم البحث والتطوير هو قسم يُشرف عليه رئيس مجلس الإدارة شخصيًا، مما يدل على أهمية البحث والتطوير في الشركة؛ يحدد هذا المخطط اتجاه التطوير في السنوات الثلاث القادمة، بدلاً من التركيز على الأهداف قصيرة المدى، مما يعكس التزام الشركة بمبدأ الاستدامة والسعي لتحقيق التنمية المستدامة.
في ذلك الوقت، فكرت: هذه فرصة، سأتمكن بالتأكيد من إظهار قدراتي هنا. لكنني شعرت بالقلق على الفور: أنا شخص جديد من مواليد التسعينيات، لست من خريجي جامعات مرموقة، أنا فقط أحبّ الأغذية، وقمتُ بإجراء أبحاث في مجال الأغذية لعدة سنوات، هل سيكون لدي فرصة لأصبح عضوًا رئيسيًا في الفريق هنا؟ قامت المديرة العامة لشركة ووهان، تشوان لينغ جون، بتبديد مخاوفي: " الشركة لا تقيم الناس بناءً على أعمارهم أنت شاب، ومجتهد، وذكي، أنت باحث جيد، طالما بذلت جهدك، ستنجح بالتأكيد! "
بعد ذلك، انخرطتُ في تطوير منتجات جديدة من أنواع الشاي، والأكبسولات الصلبة، والأقراص، والمشروبات الصلبة. في مواجهة بيئة عمل ومهام جديدة، شعرتُ بحماس لاكتشاف أشياء جديدة، بالإضافة إلى ضغط مواجهة التحديات. عدتُ إلى مسقط رأسي ووهان من شنغهاي، وهناك العديد من الأشياء التي لم أستطع التكيف معها بسرعة. لحسن الحظ، أعطاني المدير العام تشوان دائمًا الثقة والتشجيع، بالإضافة إلى أجواء الابتكار القوية في الشركة ومساعدة الزملاء الحماسية، مما سمح لي بالتأقلم تدريجيًا والاندماج في الفريق.
خلال عملية تطوير المنتجات الجديدة، كانت هناك بعض المشاكل الملحة التي تحتاج إلى حل في المنتجات القديمة. من أجل حل هذه المشاكل، غاصتُ في المختبر، وقمتُ بالبحث في الكثير من المواد، وناقشتُ مع أعضاء الفريق مرارًا وتكرارًا، وقمتُ بتعديل التركيبة وبارامترات العملية باستمرار. عندما رأيتُ أن المنتجات المُحسّنة قد اجتازت جميع الاختبارات بنجاح، وأنها تُنتج بشكل مستقر على خطوط الإنتاج، غمرتني مشاعر الإنجاز. من خلال هذه التجربة، أدركتُ بعمق سعي وان سونغ الدقيق لجودة المنتج، حيث لا يُسمح بأي إهمال في أي تفصيلة.
ثانياً: الاختراق والنمو: صقل الهدف الأصلي من خلال التحديات في التسجيل
في عام 2024، أصدر الرئيس شين أمرًا، واجه فريق البحث والتطوير لدينا تحديًا جديدًا - بدء رحلة جديدة لتسجيل المكملات الغذائية. من أجل مواكبة السياسات، والاستفادة من الفرص، وتحقيق تسجيل أول دفعة من 40-50 مكمل غذائي في أسرع وقت ممكن، بدأنا العمل على مدار الساعة تحت إشراف الدكتور يانغ، المستشار في بكين. من تصميم تركيبة المنتج، ودراسة الفعالية، إلى كتابة المواد، والتواصل بشأن التسجيل، كل مرحلة تضمنت جهود الفريق. قمنا بمراجعة البيانات مرارًا وتكرارًا لضمان دقة كل وثيقة تسجيل؛ وتواصلنا بنشاط مع الجهات الرقابية لفهم أحدث التطورات في السياسات، وتعديل استراتيجيات التسجيل.
خلال هذه العملية، قدم لنا الرئيس شين دائمًا الدعم والتوجيه الثابتين. كان يقول دائمًا: المكملات الغذائية لها علاقة بصحة المستهلك، ويجب أن يمر كل تسجيل باختبار السوق والوقت. هذا الدقة والمسؤولية حفزتنا على التغلب على عقبة تلو الأخرى. عندما تمّت الموافقة على تراخيص التسجيل واحدة تلو الأخرى، مما أرسى أساسًا متينًا لأعمال الشركة الداخلية، أدركنا أن هذا ليس انتصارًا لفريق البحث والتطوير فحسب، بل هو أيضًا دليل قوي على التزام وان سونغ بالجودة والسعي للتميز.
ثالثاً: مهمة جديدة: الانتقال من الكادر الفني إلى مدير البحث والتطوير
كان عام 2025 عامًا مليئًا بالمفاجآت والمسؤوليات. تم تعييني رئيسًا لقسم البحث والتطوير في المجموعة، وهذا ليس مجرد ترقية في المنصب، بل هو أيضًا علامة على الثقة والمسؤولية. يُكلفني المنصب الجديد بمهمة أكثر صعوبة - تولي تطوير منتجات جديدة من أنواع الحلوى والجيلاتين الناعمة، والتعاون مع خطوط الإنتاج لضمان سيرها بسلاسة. في مواجهة مجال جديد، عدّلتُ حالتي بسرعة، وقادتُ الفريق لدراسة نقاط القوة التقنية لأنواع الحلوى والجيلاتين الناعمة، ودراسة اتجاهات السوق واحتياجات المستهلكين.
من تصميم مفهوم المنتج إلى استكشاف العملية، ومن اختيار المواد الخام إلى اختبار الإنتاج التجريبي، كل خطوة تتطلب تخطيطًا دقيقًا ومراقبة صارمة. تعاونّا بشكل وثيق مع قسم الإنتاج، وقمنا بتحسين معلمات العملية وفقًا لخصائص خطوط الإنتاج، لضمان إنتاج المنتجات الجديدة بسلاسة. خلال هذه العملية، أدركتُ أهمية العمل الجماعي، وفهمتُ بشكل أفضل أهمية البحث والتطوير في تنمية الشركة.
بالنظر إلى العامين الماضيين في وان سونغ، من المشاركة في بناء ورش العمل إلى التغلب على المشاكل التقنية، ومن إنجاز التحديات في التسجيل إلى تحمل المسؤولية الإدارية، كل خطوة كانت مصحوبة بالتحديات والنمو. هذا المكان ليس فقط مسرحًا لإظهار مواهبي، بل هو أيضًا أرض خصبة لتغذية أحلامي.
وان سونغ مثل مجال ابتكار نابض بالحياة، يجذب العديد من الباحثين الذين يحملون أحلامهم. هنا، لم أحصل فقط على تحسين مهاراتي المهنية، بل أيضًا على صداقة عميقة مع الفريق، بالإضافة إلى "صنع منتجات ذات ضمير حي، وصنع منتجات آمنة" هذا المفهوم المؤسسي العميق.
قال الرئيس شين ذات مرة: الابتكار هو روح تطور الشركة، والبحث والتطوير هم جنود يحمون هذه الروح. في المستقبل، سأحمل هذا الإصرار، وسأعمل مع الفريق على صقل الحرفية في جداول التركيبات، وترسيخ الدقة في معلمات العملية، والسماح لمزيد من المنتجات التي تحمل دفء وان سونغ بالوصول إلى السوق، والالتقاء مع هذه الأرض الخصبة في موعدنا التالي بعد مائة عام.
الصفحة السابقة
الصفحة السابقة
أخبار ذات صلة
