رؤيتي لقاعة وان سونغ | الخروج من شرنقة والازدهار: تحول أربع سنوات لأم عاملة في قاعة وان سونغ
وقت النشر：2025-07-05
في نهر الزمن، ربما تكون الأربع سنوات مجرد لحظة عابرة، لكن بالنسبة لي، فإن هذه السنوات الأربع في قاعة وان سونغ كانت رحلة لا تُنسى مليئة بالتحديات والفرص، والنمو والتغيير. لم تشهد فقط تحولي الرائع من مبتدئة في العمل إلى رئيسة قسم الجودة، بل أظهرت أيضًا الصورة الرائعة لشركة وان سونغ وهي تمضي قدمًا بثبات في موجات العصر، وتزدهر أعمالها.
أولاً: دخول عالم العمل: التحديات والفرص متوازنة
في نسمات الربيع في مارس 2021، عندما فتحت أبواب وان سونغ كمسؤولة ضمان الجودة للأدوية الصينية التقليدية، كان لديّ طفل رضيع في المنزل. في ذلك الوقت، بصفتي أما عادت إلى العمل بعد غياب سنتين، كان العودة إلى العمل مليئة بالتحديات. من خلال تنظيم وثائق GMP، دخلت تدريجياً إلى حالة العمل، في مواجهة "الحد الفاصل" بين ورشة تصنيع الأغذية ومواد اعتماد الأدوية. وشركة وان سونغ، وهي شركة تسعى إلى ازدهار أعمالها، كانت في فترة حرجة من اعتماد مستحضرات الأعشاب الصينية، وأصبحت هنا نقطة انطلاق جديدة لمسيرتي المهنية.
بعد وقت قصير من التحاقي بالعمل، دعا رئيس مجلس الإدارة شين شيان لي جميع موظفي الشركة من جيل التسعينيات لعقد اجتماع حواري. في الاجتماع، قدم كل منا نفسه وتحدث عن خططه المهنية. لا أتذكر ما قلته في ذلك الوقت، لكن ما شاركه رئيس مجلس الإدارة قصة بطاقة مصرفية لا تزال عالقة في ذاكرتي. لقد روى رحلته من ابن فلاح بلا شيء إلى رجل أعمال ناجح، وهي ليست مجرد قصة أسطورية، بل تنقل لنا النجاح حليف من يستعد له هذا الاعتقاد، كما جعلنا نشعر بصدق بتوقعاته الكبيرة للجيل الشاب.
ثانياً: التغلب على الصعاب: التمسك بطريق التحول
بسبب التوسع الاستراتيجي للشركة في مجالات الأدوية الجديدة، كان اعتماد الأدوية مجالاً جديداً تماماً بالنسبة لي، لذلك لم يكن لدي خيار سوى التعلم أثناء العمل، واستمرت عملية تنظيم مواد الاعتماد لمدة عامين. للأسف، اندلع وباء كورونا خلال هذه الفترة. في عام 2022، عندما كان الوباء شديدًا وتوقفت الشحنات، قمنا بمحاكاة عملية الفحص الميداني مرارًا وتكرارًا باستخدام جداول بيانات Excel، وقمنا بالفحص الذاتي بدقة وفقًا للوائح الإنتاج القياسية للأغذية الصحية. في النهاية، قمنا بنجاح بتغيير ترخيص مستحضرات الأعشاب الصينية إلى ترخيص أغذية صحية يناسب تطور الشركة بشكل أفضل. عندما حصلنا على شهادة إنتاج مشروبات الأعشاب الصحية، كانت الأحرف الذهبية على الغلاف تتلألأ تحت أضواء غرفة الاجتماعات، وهذا الضوء هو أول شعاع من ضوء تحول الشركة إلى مجال الصحة.
ثالثاً: النمو والحصاد: تغذية ثقافة الشركة
خلال فترة عملي في وان سونغ، أشكر الشركة بصدق على المنصة الواسعة التي قدمتها لي. دائمًا ما يقول المدير شين: يا شباب، يجب أن تجرؤوا على التعبير عن أفكاركم، حتى لو كانت خاطئة؛ يجب أن تجرؤوا على الابتكار، ولا تتبعوا فقط ما هو موجود، بل تسعوا إلى الواقع. في ظل هذه البيئة التي تشجع على الابتكار وتولي أهمية للشباب، واصلت تجاوز حدود الذات. مع نمو الشركة وتطورها، حصلنا تباعًا على العديد من التراخيص، بما في ذلك كبسولات هلامية، وأقراص، وكبسولات هلامية ناعمة، ومساحيق، إلخ، مما أكمل مختلف مجالات نظام الأغذية الصحية.
مع تعمقي في فهم أعمال الأغذية الصحية، زاد فهمي لنظام التسجيل ونظام التسجيل. في نهاية عام 2023، كلفني رئيس مجلس الإدارة شين شيان لي بمسؤولية التسجيل. في عام 2024، قمت شخصيًا بقيادة الفريق، وقمنا بنجاح بتسجيل 33 منتجًا غذائيًا صحيًا على أساس ما هو موجود، وحققنا نتائج باهرة.
رابعاً: تحمل المسؤولية: تنمية المواهب والترقية
في نهاية عام 2024، عقدت الشركة "مؤتمر المواهب الشابة"، وكان معظم المشاركين من الشباب الذين يحملون طموحات وأهدافًا، ومن حسن الحظ أنني تم اختياري كواحد من الثمانية عشر شخصًا. خلال المؤتمر، دعا رئيس مجلس الإدارة خبراء استراتيجية العلامات التجارية ومعلمين إدارة كبار لإلقاء محاضرات، وشجع الجميع على التعبير عن آرائهم ومشاركة أفكارهم. إن أسلوب المدير شين في العمل، وهو أسلوب حاسم وجريء، هو مصدر الطاقة لازدهار وان سونغ. بعد المشاركة في هذا المؤتمر، شعرت بمسؤولية كبيرة، كما عززت تصميمي على مواصلة التعلم وتحسين الذات.
في كل مرة أستمع فيها إلى خطاب رئيس مجلس الإدارة شين شيان لي، أحصل على الكثير. فهو لا يحلل فقط وضع تطور الشركة بعمق، بل يعلمنا أيضًا كيفية التصرف في الحياة والعمل: يجب أن يكون لدينا أهداف ووسائل ونتائج في العمل؛ ويجب أن نكون ممتنين في الحياة. لقد طلب منا السعي وراء خمسة أشخاص ثمينين في الحياة أما وان سونغ بالنسبة لي، فهي بلا شك أهم شخص ثمين في حياتي. هنا، تتيح لي فرص التدريب والتعلم الغنية المزيد من الفرص لتحقيق قيمة حياتي.
في عام 2025، تم تعييني رسميًا رئيسة لقسم الجودة في المجموعة. إن تعليمات المدير شين "القيام بواجبي في منصبي" محفورة في قلبي دائمًا. عندما يعرب أقراني عن أسفهم لصعوبة إدارة الشركات، كانت طلبات التصدير الخارجية لشركة وان سونغ قد امتدت حتى عام 2026؛ وعندما يشكو الشباب من عدم وجود فرص للترقية، أصبح موظفو الشركة من جيل التسعينيات مسؤولين في مختلف الإدارات. كما قال المدير شين في مؤتمر الشباب: الشركة ليست آلة باردة، بل مجموعة من الناس ذوي الدم واللحم، يسعون لتحقيق نفس الرؤية، ويدعمون بعضهم البعض للصعود. ربما يكون هذا هو سر ازدهار وان سونغ، وهو ما يجعل كل موظف عادي قادرًا على إظهار بريقه هنا.
الصفحة السابقة
الصفحة السابقة
أخبار ذات صلة
