رؤيتي لقاعة وان سونغ | خمسة عشر عامًا من النمو، مدى الحياة من الامتنان
وقت النشر：2025-06-06
حجم التصفح
عام 2025 هو الذكرى السنوية الثلاثين لتأسيس وان سونغ تانغ. ثلاثون عامًا من الإنجازات، ورحلة مئوية جديدة تبدأ!
للاحتفال بالذكرى السنوية الثلاثين لتأسيس وان سونغ تانغ، قررت المجموعة تنظيم ثلاثة أنشطة رئيسية وهي: البحث عن الجذور الاستراتيجية، وبناء الهوية التجارية، وحفل الذكرى السنوية، على مدار العام كله، من خلال الإدارة والتشغيل والإنتاج والدعاية الخارجية، لخلق جو احتفالي، وتجميع الطاقة، ودفع فعاليات الذكرى السنوية الثلاثين باستمرار نحو ذروتها.
——————————————————————————————————————————————————————————
قبل خمسة عشر عامًا، دخلت أبواب وان سونغ تانغ كسائق، لم أتخيل قط أن هذه الشركة التي تحمل تراث الطب الصيني التقليدي ستصبح مهد مسيرتي المهنية، بل ستشهد تحولي في الحياة. من سائق رئيس مجلس الإدارة إلى نائب الرئيس التنفيذي للمجموعة، ومدير قسم الإنتاج في المجموعة، من الإدارة والخدمات اللوجستية إلى الإشراف على الشؤون القانونية والخدمات اللوجستية، وغيرها من الإدارات، طوال هذه الرحلة، وان سونغ تانغ بالنسبة لي ليست مجرد مسرح للكفاح، بل هي مدرسة علمتني المسؤولية والنمو والامتنان.
في عام 2010، انضممت إلى وان سونغ تانغ كسائق لرئيس مجلس الإدارة. يبدو المنصب بسيطًا، لكنه أصبح غير عادي بفضل تعاليم رئيس مجلس الإدارة شين. الأمور الصغيرة تُظهر الحجم، والتفاصيل تُظهر المسؤولية. لم يُعلمني فقط كيفية التعامل مع الناس، بل شاركني في الاجتماعات، واستقبال العملاء، مما سمح لي بالتعلم من خلال الملاحظة، وكيفية التواصل مع الآخرين، وكيفية التعامل مع المواقف غير المتوقعة. في كل مرة أُنهي مهمة أو أسافر، أقوم بمراجعة شاملة، وأُعيد النظر في الأمور، وأشير إلى الصواب والخطأ وفقًا لثقافة شركة وان سونغ تانغ، وكيفية التحسين، لإنجاز كل عمل على أكمل وجه، في تلك اللحظة أدركت أن، هدف وان سونغ تانغ ليس مجرد عمل تجاري، بل هو دمج ثقافة وان سونغ تانغ في الدم. ثقافة شركة وان سونغ تانغ هي إيمان كل شخص في وان سونغ تانغ.
في عام 2012، انتقلت إلى قسم الإدارة والخدمات اللوجستية بسبب احتياجات تطوير الشركة. من ترتيب جدولة المركبات، وتنسيق موارد الإدارات، إلى التعامل مع نظافة كافتيريا الموظفين، وسلامة السكن، كل مهمة صغيرة تختبر صبري وقدرتي على التخطيط.
في عام 2013، توليت مسؤولية الشكاوى المتعلقة بسلامة الأغذية والاتصال الخارجي. في البداية، شعرت بالارتباك في مواجهة شكوك المستهلكين، وفحوصات الجهات الرقابية. لكن جملة واحدة من رئيس مجلس الإدارة شين أيقظتني: لحل المشكلة، يجب أولاً فهم الناس، واكتساب الثقة من خلال الاحترافية. خطط للأسوأ، لكن سارع نحو الأفضل، ستكون النتيجة رائعة بالتأكيد. لقد قمت بدراسة السوق بعمق، وقمت بتحسين إجراءات الاستجابة للشكاوى، بل وقضيت ست سنوات في التحقيق في قضية واحدة، سافرت خلالها إلى نصف الصين، وفي النهاية أنقذت الشركة من خسائر فادحة.
في عام 2015، شاركت الشركة في بناء ورشة إنتاج جديدة، وشاركت في التصميم والتخطيط، والإشراف على البناء، وشهادة GMP. خلال ثلاثة أشهر، عملت ليلًا ونهارًا، راجعت كل رسم، وكل خط أنابيب. عندما اجتازت الورشة الفحص وحصلت على ترخيص الإنتاج، وضع رئيس مجلس الإدارة شين يده على كتفي وقال: "أنت لست ذلك السائق الصغير داي السابق.
في عام 2024، تم تعييني نائبًا للرئيس التنفيذي للمجموعة، وأشرف على قسم الإنتاج في المجموعة، بالإضافة إلى الإشراف على الشؤون القانونية والإدارة والخدمات اللوجستية، وغيرها من الإدارات. لقد جعلني تغيير الأدوار أدرك بعمق رؤية رئيس مجلس الإدارة شين: لتطور الشركة، يجب تدريب أشخاص قادرين على تحمل المسؤولية. لقد عملت على إنشاء آلية تعاون بين الإدارات، وقادت وضع إجراءات موحدة لسلامة الإنتاج، بل وقادت الفريق في العمل ليلًا ونهارًا في خطوط الإنتاج، لضمان الجودة والتسليم في الوقت المحدد.
علمتني وان سونغ تانغ أن الخدمات اللوجستية ليست "خلف الكواليس"، بل هي حجر الزاوية في تشغيل الشركة. التحديات هي محفز للنمو، والاحتراف هو مصدر الثقة. هنا، درجة حرارة كوب الشاي، وسطوع المصباح، كلها تمثل تطبيق ثقافة شركة وان سونغ تانغ.
خمسة عشر عامًا، من سائق إلى مدير، تغير المنصب، لكن الهدف لم يتغير. لقد علمني رئيس مجلس الإدارة شين "النظر إلى الطريق"، وقد علمني ثقافة الشركة "القيام بالأعمال"، ومنصة وان سونغ تانغ جعلتني أفهم حقًا وزن "المسؤولية".
هنا، رأيت مصانع الإنتاج مضاءة في الليل، ورأيت باحثي التطوير يتجادلون حول تحسين تركيبة المنتجات، ورأيت فرق المبيعات تتجول في جميع أنحاء البلاد... روح وان سونغ تانغ هي وحدة التفكير والعمل، والتمسك بـ "صنع منتجات ذات ضمير حي، ومنتجات آمنة".
ثقافة شركة وان سونغ تانغ أصبحت الآن مبدأً توجيهيًا لنا: الالتزام بالابتكار، والسعي لتحقيق الكمال، واحترام الحياة. قبل كل قرار، أسأل نفسي: "هل أنا أستحق ثقة رئيس مجلس الإدارة شين؟ هل أنا أستحق اسم وان سونغ تانغ؟
سألني أحدهم: "ما هو أكبر مكسب لك في وان سونغ تانغ خلال خمسة عشر عامًا؟" فأجبت: ليس الترقية، بل أنني أصبحت شخصًا أكثر نقاءً، وأكثر صلابة، وأكثر امتنانًا.
الطريق لا يزال طويلًا، لكنني أعرف أن وان سونغ تانغ لم تعطيني نهاية، بل بداية جديدة. سأواصل السير بهذه الروح، لأن وان سونغ تانغ ليست مجرد مكان لكفاحي، بل هي موطني الروحي.
هذه هي "وان سونغ تانغ في عيني".
الصفحة السابقة
أخبار ذات صلة
